NOTRE HISTOIRE

Accompagner des évolutions qui ont du sens

Après près de vingt ans passés à diriger et faire évoluer des organisations dans le champ du médico-social et de l’économie sociale et solidaire, Gatien Beaumont a fondé le cabinet  Horizons Conseil.

Depuis 2015 nous avons travaillé sur un sujet unique :

Accompagner la transformation de l’offre en donnant du sens aux évolutions sectorielles :

Projets associatifs, politiques et stratégiques,
Evolutions des gouvernances, dirigeances et organisations du secteur,
Evolution du rôle et de la place des esms éducation, travail, habitat (ehpad, fam, mas, fh,…),
Nouvelles organisations territoriales,
Déploiement des dispositifs intégrés (DITEP, DAME, DIME, Dispositifs travail, habitat),
Transformation des Esat,
Diversification des offres d’habitats…

Autant de sujets que nous avons exploré, avec des partenaires engagés et porteurs d’innovations, en cherchant à bâtir avec les personnes accompagnées, les proches, les professionnels, les dirigeants, les conseils d’administration et les pouvoirs publics.

Laca By Horizons Conseil 2

Dix années plus tard, après des centaines de rencontres et des milliers d’heures passée à soutenir les évolutions, une conviction s’est imposée : les transformations ne peuvent réussir que si on leur donne du sens et que les gouvernances associatives sont outillées, inspirées et solidaires. Aujourd’hui, l’ACA prolonge l’esprit d’Horizon Conseil : celui d’un engagement lucide, collectif et profondément humain.

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Horizons conseil, depuis 2015 aux cotés d’un réseau de partenaires engagés pour soutenir des évolutions porteuses de sens

+
ans d’expertise
+
partenariats
+
missions d’accompagnement
acteurs mobilisés

Les valeurs que nous partageons

Nos valeurs sont le fil conducteur de notre action
Elles nous servent de boussole et garantissent que chaque projet, chaque formation et chaque accompagnement garde le même cap : être utile, porteur de sens et bénéficie aux personnes accompagnées. 

L’engagement

Nous travaillons avec des acteurs qui bâtissent et font évoluer le médico-social : leur engagement mérite qu’on soit à la hauteur. Notre engagement, c’est d’abord de comprendre leur réalité : écouter, décoder les enjeux et parler vrai.
Nous nous plaçons à leurs côtés, pour avancer ensemble. Et oui, il y a une part de militantisme dans notre démarche : nous défendons un médico-social exigeant sur les droits, les parcours et la qualité de vie, et nous assumons cette ligne dans chaque mission, chaque formation et chaque campus.

La coopération

La coopération, c’est d’abord le décloisonnement au service des parcours : faire travailler ensemble établissements, services, partenaires et proches autour des personnes.
Nous croyons aux intelligences collectives : administrateurs, directions, équipes, partenaires, proches et personnes accompagnées.
En organisant cette coopération, en partageant informations, doutes et réussites, les décisions deviennent plus justes, plus solides et plus utiles pour chacun.

Le pouvoir d’agir

Nous défendons le droit de chaque personne à être actrice de sa vie. Mais le renforcement du pouvoir d’agir des personnes accompagnées passe par le renforcement du pouvoir d’agir des organisations et des acteurs qui les entourent. Cela nous pousse à questionner fonctionnements, pratiques et organisations :
le secteur s’est construit pour les personnes accompagnées,
faisons-le évoluer par les personnes accompagnées.

L’innovation

L’innovation, ce sont d’abord les acteurs du secteur qui la portent au quotidien, en cherchant sans cesse à faire bouger les lignes.
C’est aussi notre travail : explorer de nouveaux modèles, les tester concrètement avec eux et en tirer des solutions durables.
Enfin, c’est une exigence pédagogique : inventer des formats de formation vivants, accessibles et utiles, qui donnent envie d’agir.