Un parcours pour ceux qui veulent transformer…sans perdre le sens
Transformer l’offre, ce n’est pas “faire bouger l’organigramme”. C’est répondre mieux aux besoins réels des personnes, partir des droits fondamentaux, des parcours, identifier les leviers qui vont permettre de choisir les sujets de travail, identifier les différents niveaux d’intervention, les outils et leviers qui vont permettre de faire bouger les choses et assumer des choix dans un contexte mouvant. Oui, c’est complexe. Et c’est précisément pour ça qu’on a besoin de repères solides et d’un cadre commun de lecture pour que le CA, la direction et les équipes avancent dans le même sens. Ce parcours peut se faire sur un CA complet ou en promotion d’administrateurs issus d’horizons différents.