L’essentiel des Sujets clés en visio
Chaque pack 100 % visio réunit votre conseil d’administration autour d’un thème clé : gouvernance, transformation de l’offre, accompagnement, gestion… En quelques sessions courtes, animées en direct, vous avancez ensemble : un lien unique envoyé à chaque administrateur, un programme d’intervention clair avant la formation, puis une synthèse structurée pour garder une trace et décider en CA. Une façon souple et efficace de faire monter tout le monde en compétences, où qu’il se trouve.
Pack 100% visio : s’engager en tant qu’administrateur
Envie de savoir vraiment à quoi sert un administrateur… et jusqu’où va votre rôle sans y laisser votre sérénité ?
Ces 3 visios vous donne les repères pour comprendre la gouvernance associative, vos pouvoirs, vos limites et vos responsabilités, sans jargon ni panique.
Objectif : vous aider à trouver votre juste place, utile, légitime, et à coopérer efficacement avec les équipes pros.
Pack 100% visio : donner du sens à la transformation
La transformation de l’offre, ce n’est pas qu’un mot à la mode : c’est une histoire, des lois, des dispositifs… et des leviers très concrets à comprendre.
Ces 4 visios vous font remonter le fil du secteur médico-social, décrypter les “nouveaux dispositifs” et les leviers qui soutiennent le changement.
But du jeu : arrêter de subir les réformes et reprendre la main sur le sens des évolutions décidées en CA.
Pack 100% visio : la personne au coeur
Droits des personnes, loi 2002-2, RBPP, autodétermination… Derrière ces sigles, il y a des vies bien réelles.
Ces 3 visios vous aident à remettre les personnes accompagnées au centre : comprendre ce qui a vraiment changé, ce qui bloque encore et comment agir côté CA.
Vous repartez avec des clés simples pour soutenir des pratiques plus participatives, plus respectueuses… et plus alignées avec vos valeurs.
Pack 100% visio : repères en gestion
CPOM, EPRD, ERRD, Tarification : promis, on peut en parler sans être DAF ni parler “martien comptable”.
Ces 3 visios vous donnent les bases pour poser les bonnes questions et décider en CA en comprenant ce que vous validez vraiment.
L’idée : transformer les chiffres en leviers de stratégie, au service des projets et des personnes – pas juste en exercice obligatoire une fois par an.